為貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展重要指示精神，落實(shí)省委十二屆二次全會(huì)持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的重要要求，進(jìn)一步深化鞏固效益提升行動(dòng)成果，4月14日，川投集團(tuán)召開重點(diǎn)虧損企業(yè)治理專題會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理舒勇主持會(huì)議。

李文志強(qiáng)調(diào)，要提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感。虧損治理是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和現(xiàn)實(shí)需要，要牢固樹立“企業(yè)不消滅虧損，虧損就會(huì)消滅企業(yè)”的理念，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，全力推動(dòng)虧損治理工作。要聚焦減虧扭虧，拿出硬招數(shù)。圍繞虧損企業(yè)治理方案，按照“分類施策、一企一策、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的原則對(duì)不同類型企業(yè)采取不同減虧措施，確保實(shí)現(xiàn)年度減虧目標(biāo)。要壓實(shí)工作責(zé)任，做到硬考核。各所屬公司、各部門要將虧損治理作為落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育、落實(shí)省委省政府經(jīng)濟(jì)工作要求、落實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格考核問責(zé)，確保虧損治理取得實(shí)質(zhì)性成效。

舒勇通報(bào)了集團(tuán)所屬公司虧損現(xiàn)狀，就虧損治理專項(xiàng)行動(dòng)做了具體安排部署，要求各所屬公司要充分認(rèn)清形勢(shì)，以高度的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺打好虧損企業(yè)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)；要科學(xué)制定方案，分類明確減虧目標(biāo)，圍繞“一利五率”核心效益指標(biāo)，外拓市場、內(nèi)強(qiáng)管理，更加關(guān)注現(xiàn)金流安全；要壓實(shí)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，結(jié)合實(shí)際抓緊制定實(shí)施本企業(yè)虧損治理方案，為順利完成“四增長三提升一推進(jìn)一合理”的年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)效益提升行動(dòng)圓滿收官奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、資金財(cái)務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營管理部、審計(jì)部及相關(guān)所屬公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。