12月25日，川投空港、川投怡心湖、川投興川、川投新區(qū)公司（統(tǒng)稱PPP公司）召開一體化管理動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)黃勁出席會(huì)議。房地產(chǎn)公司黨總支書記、董事長(zhǎng)龔帝偉主持會(huì)議。

黃勁強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前PPP公司進(jìn)行整合，實(shí)行一體化管理改革勢(shì)在必行。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心實(shí)施一體化管理改革，支持改革、參與改革，確保改革真正落到實(shí)處。

他要求，房地產(chǎn)公司和PPP公司務(wù)必高度重視本次改革工作，充分認(rèn)清改革背景和改革的重要意義。要充分總結(jié)前期積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，集中優(yōu)勢(shì)兵力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要主動(dòng)尋求如何加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重內(nèi)涵發(fā)展，減少管理鏈條，降低綜合管理成本，提高運(yùn)行效率。要科學(xué)合理分配職能職責(zé)，淡化身份標(biāo)志，不分彼此，擰成一股繩，同心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作。要理清思路，穩(wěn)步推進(jìn)，正確處理好正常生產(chǎn)經(jīng)營與改革之間的關(guān)系，通過改革促進(jìn)發(fā)展，通過發(fā)展帶動(dòng)改革。

房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，PPP公司全體職工參加會(huì)議。