8月4日，川投集團黨委副書記、副董事長、總經理李文志一行到銀江水電站調研指導工作。川投集團副總經理鄭世紅，財務總監(jiān)黃勁，總經理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平隨同調研；川投能源黨委書記、副董事長、總經理楊洪，黨委委員、副總經理楊平，川投能源副總經理、攀水電公司黨總支書記、董事長、攀新能源公司董事長徐孝剛及相關人員陪同調研。

當天上午，在攀水電公司2620會議室召開了川投能源攀水電公司、攀新能源公司工作匯報會。李文志一行聽取了銀江水電站工程建設推進情況、投資完成情況、防汛減災工作、后續(xù)工程建設計劃以及攀新能源公司在光伏、抽水蓄能等項目開展工作的情況匯報。

會上，李文志指出，很高興看到川投能源按照集團公司的戰(zhàn)略部署積極行動起來了，代表一種向心力、團結力，最終形成了推動企業(yè)高質量發(fā)展的合力。條件十分艱苦，成績來之不易，成功源于奮斗。在此，代表集團公司對大家的辛勤付出和辛勞工作表示衷心感謝！

李文志對川投能源當前工作提出了四點要求，一是要嚴格按照省國資委、川投集團相關要求，提前科學統(tǒng)籌謀劃，加快推進銀江水電站工程建設，全力以赴完成各項年度目標任務。二是要持續(xù)做好疫情防控、防洪防災、安全環(huán)保工作，要嚴格落實主體責任，嚴格執(zhí)行屬地政府和集團公司防疫要求；要加強交通安全以及食品安全的監(jiān)督檢查，深入排查風險隱患，推動安全生產檢查整治走深走實；同時要扎實做好防范應對好各類突發(fā)事件，全力確保主汛期平安度汛。三是以攀枝花郵處中心屋頂光伏等項目為契機，加強與地方政府的溝通匯報，爭取合作的最大“公約數”，為集團能源產業(yè)的高質量發(fā)展多做貢獻。四是要加強黨的建設和廉政建設，把銀江項目打造成廉潔示范工程；要推進干部交流輪崗，把銀江建設成川投的水電學校，為川投集團培養(yǎng)高素質的水電人才。

鄭世紅指出，上半年川投能源上交了一份滿意的答卷，攀水電公司在工程建設等方面取得了可喜的成績，這不是一時之功，而是長期積累、厚積薄發(fā)，在推動集團項目發(fā)展上做出了積極貢獻。希望川投能源繼續(xù)加強自身建設和干部職工隊伍建設，搶抓新能源資源，為川投集團新能源產業(yè)布局發(fā)展貢獻力量。

黃勁指出川投能源在抓好生產經營的基礎上，大力推進銀江水電站工程建設，同時也在積極布局新項目開拓，表示將繼續(xù)在政策、資金等方面給予全力支持。

最后楊洪代表川投能源表態(tài)：將堅決落實好集團公司半年工作會精神以及集團領導調研時做出的指示要求，堅決完成好年度目標任務，聚精會神抓項目、千方百計抓經營、堅定不移抓改革、堅持不懈抓發(fā)展，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮。

會后，李文志一行前往銀江水電站施工變電站觀景平臺，參觀了銀江水電站施工現場和“七色陽光大黨建”宣傳陣地。