為認(rèn)真貫徹落實(shí)川投集團(tuán)和川投能源2024年工作會(huì)精神，推動(dòng)銀江水電站機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)的工作要求走深走實(shí)走細(xì)，公司于8月25日，以“高效協(xié)同百日攻堅(jiān)、堅(jiān)決打贏年底發(fā)電大會(huì)戰(zhàn)”暨投產(chǎn)發(fā)電勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為導(dǎo)向，由川投能源副總經(jīng)理、公司黨總支書記、董事長(zhǎng)徐孝剛帶隊(duì)，會(huì)同相關(guān)參建單位開展金屬結(jié)構(gòu)安裝工程工作推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，公司工程管理部負(fù)責(zé)人緊扣工程下閘蓄水目標(biāo)，介紹了金屬結(jié)構(gòu)閘門及液壓?jiǎn)㈤]機(jī)安裝等重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃，施工單位負(fù)責(zé)人就如何搶抓施工進(jìn)度，介紹了施工組織、資源配置及保障措施等方面情況，并提出了液壓?jiǎn)㈤]機(jī)油缸吊裝、管路安裝等方面存在的困難，徐孝剛當(dāng)即組織有關(guān)參建單位召開工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議分析研判，落實(shí)了解決措施。

徐孝剛表示，金屬結(jié)構(gòu)安裝是實(shí)現(xiàn)工程下閘蓄水目標(biāo)的核心任務(wù)，自7月下旬首節(jié)弧形工作門吊裝以來，在不到3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，將要完成近萬噸的安裝工程量，工期緊、任務(wù)重、難度大，參建各方超前謀劃、提前部署，深入開展設(shè)計(jì)及施工優(yōu)化，多次專題研討安裝方案并組織專家論證，突破多項(xiàng)常規(guī)方法，采取鋼絞線提升裝置安裝尾水事故檢修門、臨時(shí)平臺(tái)配合汽車吊站位安裝弧形工作門、門槽安裝及其二期混凝土澆筑工序循環(huán)優(yōu)化等一系列超常規(guī)措施，大幅縮短了安裝工期，取得了階段性成果，希望各參建單位持續(xù)保持昂揚(yáng)斗志、乘勢(shì)而上，協(xié)同并進(jìn)、合力攻堅(jiān)，為全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)不懈奮斗。