5月19日，攀水電公司組織召開(kāi)了2025年第二次安環(huán)職委員會(huì)全體會(huì)議，會(huì)議由川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、安環(huán)職委員會(huì)主任徐孝剛主持，公司安環(huán)職委員會(huì)委員、各參建單位項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，各參建單位安全生產(chǎn)管理人員及安環(huán)職委員會(huì)辦公室成員列席會(huì)議。

會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)及生態(tài)文明的重要指示精神，貫徹落實(shí)近期上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)、防汛防災(zāi)、消防安全等相關(guān)要求及各項(xiàng)決策部署，總結(jié)2025年一季度安全環(huán)保工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署下階段安全環(huán)保重點(diǎn)工作，確保銀江水電站工程建設(shè)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

徐孝剛強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，樹(shù)牢“生命至上、安全第一”理念，強(qiáng)化底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將壓力層層傳遞到最小單元，齊抓共管，切實(shí)落實(shí)“三管三必須”剛性要求。要認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控，狠抓吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要持續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，要按計(jì)劃開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，并通過(guò)每日“班前會(huì)”、典型事故案例學(xué)習(xí)等方式確保一線作業(yè)人員清楚作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)，確保作業(yè)人員落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，全面杜絕違章作業(yè)發(fā)生。要立即開(kāi)展安全及文明施工整治專項(xiàng)行動(dòng)，梳理現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)安全問(wèn)題，制定專項(xiàng)行動(dòng)方案，開(kāi)展整改閉環(huán)，并加強(qiáng)后續(xù)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決遏制各類問(wèn)題反復(fù)發(fā)生。

攀水電公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理、安環(huán)職委員會(huì)主任吳巍嶼指出，2025年一季度，銀江水電站正式進(jìn)入電站生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)雙重疊加的特殊時(shí)期，各單位要提高站位，牢固樹(shù)立紅線底線意識(shí)，強(qiáng)化極限思維。要嚴(yán)格按照2025年度汛技術(shù)要求、電站圍堰水庫(kù)2025年防洪度汛方案和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)汛期相關(guān)工作。要強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制，督促各級(jí)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展高頻率、無(wú)死角的巡查檢查工作，持續(xù)保持銀江水電站安全環(huán)保形勢(shì)平安受控。